oktober 2026

Et felles verdiarbeid

Lederdagen startet med at tidligere administrerende direktør Terje Steen Edvardsen i samtale med Jørn-Henning Theis fortalte om bakgrunnen for «Kompetanse med hjertevarme». Visjonen sto sentralt gjennom dagen, som markerte starten på et bredere verdiarbeid i stiftelsen.

De rundt 130 lederne ble plassert tilfeldig i grupper på tvers av virksomhetene. Sammen skulle de blant annet finne fram til verdier som kan være felles for hele stiftelsen

– Det var et stort engasjement og veldig mange gode og reflekterte svar som vi skal ta med videre i det pågående verdiarbeidet i stiftelsen, sa administrerende direktør Jørn-Henning Theis

Målet med verdiarbeidet er å skape felles refleksjon rundt verdier, praksis og retning, og undersøke hvordan «Kompetanse med hjertevarme» kan prege arbeidet videre på tvers av virksomhetene

Skal tenke mer som ett konsern

Jørn-Henning Theis orienterte også om status i virksomhetene og planene for framtiden. Stiftelsen har gått fra å være en stiftelse med mange virksomheter til å bli et stiftelseskonsern. Det krever at virksomhetene i større grad tenker helhetlig og skaper mer samhandling og flere synergier på tvers. Leder- og styrearenaene skal styrkes, og konsernperspektivet skal bli tydeligere.

Han fortalte at salget av Lovisenberg Diakonale Sykehus har gitt stiftelsen et nytt handlingsrom.

–  Ambisjonene for virksomhetene og stiftelsen er store, og sammen skal vi få til mye godt til beste for mennesker som trenger det. sa Theis.

Leder for hovedstyret, Johnny Thorsen, understreket at stiftelsens røtter fortsatt skal være en drivkraft og at vi er her for en hensikt.

– Vi tror også på gjensidighet i slike samlinger. At ledelsen og hovedstyret får impulser tilbake til verdi og strategiprosesser, og at vi utvikler økt bevissthet i vår rolle som verdibasert samfunnsaktør, sa Thorsen.

Han pekte samtidig på at verdiarbeid er en kontinuerlig ledelsesoppgave.

– Strategiske valg skal styrke formålet og være i samsvar med verdiene våre, sa Thorsen.

Sammen om veien videre

Lederdagen ga rom for både inspirasjon, refleksjon, fellesskap og erfaringsutveksling mellom ledere i en utsatt ideell sektor.

Når vi nå skal bygge en sterkere felles identitet og utnytte mulighetene som ligger foran oss, blir koblingen mellom kompetanse og hjertevarme avgjørende. Lederdagen viste at stiftelsen har både røtter å bygge på, ambisjoner for framtiden og ledere som ønsker å utvikle fellesskapet videre.

Dagen ble ledet av Astrid Aarhus Byrknes og Klaus Holthe.

Hvordan kan vi skape mer omsorg med færre hender, uten å miste det menneskelige i møte med mennesker? Det var utfordringen 30 studenter fikk da Stiftelsen Diakonova Haraldsplass deltok i NHHs  innovasjonssprint

Gjennom tre intensive dager utviklet studentene ideer og prototyper som skulle bidra til å løse et av de største spørsmålene helse- og omsorgssektoren står overfor. Utfordringen ble presentert av administrerende direktør Jørn-Henning Theis. Prosjektleder Anne Marie Vigeland hadde ansvar for dialogen med NHH, bidro i utviklingen av utfordringen og fulgte innovasjonssprinten gjennom hele prosessen.

Målet var ikke å finne ett riktig svar, men å invitere unge talenter til å tenke nytt om framtidens omsorg. Bakgrunnen er at flere mennesker vil trenge helse- og omsorgstjenester i årene som kommer, samtidig som tilgangen på arbeidskraft blir mindre. Utfordringen studentene fikk var derfor å utforske hvordan teknologi, nye samarbeidsformer og innovative bo- og tjenestekonsepter kan bidra til å skape mer kapasitet uten å redusere menneskelig nærvær.

KI-løsning mot ensomhet vant

Det var laget «Ready Hands» som til slutt gikk til topps. Studentene utviklet en digital plattform som kobler frivillige med eldre som ønsker sosial kontakt. Ideen tok utgangspunkt i et kjent paradoks: Samtidig som mange eldre opplever ensomhet, finnes det frivillige som ønsker å bidra, men som ikke finner veien til dem som trenger hjelp.

For løsningen mottok studentene førstepremien på 50.000 kroner, som skal brukes til videre utvikling av konseptet.

Inspirerende å se

Forstanderinne Astrid Aarhus Byrknes deltok i juryen og lot seg imponere over nivået på bidragene.

– Det var virkelig gøy og givende å se alle presentasjonene og hva studentene hadde klart å få til på så kort tid. Nye ideer, innovasjon og nytenking. Jeg synes de var flinke, og alle gruppene presenterte ideene sine på en strålende måte, sier hun.

Også Anne Marie Vigeland, som deltok i juryen og fulgte innovasjonssprinten fra start til slutt, mener studentene viste hvordan innovasjon kan bidra til å løse reelle samfunnsutfordringer.

– Det som gjorde størst inntrykk på meg, var at flere av teamene presenterte løsninger som faktisk kan videreutvikles og tas i bruk for å møte reelle samfunnsutfordringer, sa hun til NHH-bulletin.

Viktige perspektiver utenfra

For Stiftelsen Diakonova Haraldsplass er samarbeidet med studenter og akademia en viktig måte å hente inn nye perspektiver på.

Innovasjonssprinten viste hvordan unge mennesker med ulik bakgrunn kan bidra med kreativitet, teknologikompetanse og nye innfallsvinkler til utfordringer som hele samfunnet må finne svar på i årene framover.

Denne uken åpnet Støttesenter for pårørende ved Hospice Sangen på Hamar. Det nye tilbudet skal gi pårørende og etterlatte i Innlandet kunnskap, fellesskap og støtte i en krevende livssituasjon.

Rundt 30 gjester deltok på den offisielle åpningen av det nye støttesenteret. Senteret er etablert av Hospice Sangen Lindrende Senter i samarbeid med Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester, USHT Innlandet (Hedmark).

– Samarbeidet med USHT Innlandet ble den avgjørende muligheten som gjorde dette til virkelighet. I dag er vi stolte over å åpne et sted hvor pårørende kan bli sett, hørt og ivaretatt gjennom hele sykdomsforløpet, sier daglig leder Bente Sydtangen.

Støttesenteret skal være et lavterskel og diagnoseuavhengig tilbud for mennesker som er pårørende til noen med uhelbredelig sykdom. Tilbudet skal også være tilgjengelig for etterlatte. Her skal deltakerne kunne få kunnskap, dele erfaringer og møte andre som står i en lignende situasjon.

– I vår omsorgsfilosofi har pårørende alltid hatt en sentral plass. Vi vet at de ikke bare trenger støtte, men også representerer en uvurderlig ressurs rundt den som er syk. Derfor har vi lenge hatt et ønske om å styrke og videreutvikle vårt tilbud til pårørende, sier Sydtangen.

En åpen møteplass

Det nye støttesenteret skal være en åpen møteplass som lytter til pårørendes erfaringer og bidrar til å styrke deres kunnskap og mestring. Tilbudet skal utvikles og formes i samarbeid med pårørende.

Bak initiativet står blant andre sykepleier Reidun Hov og seksjonsleder ved Hospice Sangen, Bente Sydtangen. Prosjektet ledes av Åsa Serholt Jensen

Kunnskap, støtte og fellesskap